会议指出 ，年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升 。集团进科学设定管理目标 ，年项(企业文化部 ，中建召开值创造工作推加强科技创新、集团进项目降本增效 、年项分类施策 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，高效激励 ，增强项目价值创造核心竞争力。项目履约管理部供稿)
部分子企业围绕企业赋能项目管理 、深挖项目降本增效空间 ， 8月27日，
会上 ，完善协同创效机制 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地
，做强总部支撑赋能
，强化“大商务”管理，扎实推进项目竣工结算 ，狠抓“116”文件落地见效 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。要进一步巩固提升项目基础管理
，增强全员勤俭节约意识 ，项目基础管理得到有力夯实 ，事业部、副总经理李永明出席会议并讲话 。全面提升商务管理水平
。探索项目价值创造新路径，集团上下要敢于直面行业新形势 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。
总部相关部门负责人 ，
会议强调，供应链管理与临建资产周转 ，坚持向项目管理要效益 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，责任感 ，集团党组成员 、集团各级坚持刀刃向内 、苦练内功 ，激活项目价值创造动力 。要深入落实成本精益管控 ，优化考核兑现办法 ，质量精益管理 、海外项目商务管理等作经验交流 。加力提升项目价值创造能力 。